これからの働き方を考える

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    カテゴリ
    • アクセサリー、時計
    • ブランド腕時計
    • さ行
    • セイコー
    • その他
    メーカー·ブランド
    • SEIKO
    状態
    • 目立った傷や汚れなし
    セイコーから発売された 6309-7290 ダイバー ウォッチ
    カスタム 自動巻き になります。

    リューズを1段引くとカレンダーの修正が出来ます。
    曜日表示は英語とローマ数字になります。

    回転式のベゼルが装備されていて、重厚感のあるモデルとなっています。

    リダンした文字盤に交換。
    針を交換
    インサートを交換
    ベゼルはクリック感あります。

    サイズ:42 x 45 mm、厚み:13 mm (横はリューズ含まず)

    バンドはセイコーのステンバンドが取り付けられています。
    腕周り 約20cm


    ネコポスに限り送料は無料になります。

    ネコポスは追跡番号付きですが万が一紛失、
    また最大限の梱包を致しますが破損した場合の
    最大補償金額が3000円以内となっています。

    ネコポスでの発送中の万一の紛失は当方では保証
    できませんのでご了承ください。

    ご希望であれば送料を頂きますがヤマトで発送をします。

    コンディション***************************************************************

    外観:良い状態かと思います。

    精度、継続動作は後日下記に追加で記載致します。精度、継続動作、不具合を記載する
    前に落札された場合は精度、24時間継続動作、不具合の保証はありませんのでご了承下さい。
    また出品時問題が無くても不具合が発見された場合は追記にて記載いたしますので追記の説明文
    下部まで文章をお読みください。

    ● 注意●
    外観のコンディションは分かる範囲で記載しております。見落している箇所もあると思いますので
    状態に神経質な方は必ず入札前にご質問下さい。

    古い物ですので、全く動作しない場合のクレームは商品到着後3日以内にお願い致します。
    それ以上の日数が経過している場合はいかなるクレームもお受けできませんのでご了承下さい。

    出荷できる日に関して自己紹介に記載してありますのでご覧下さい。

    落札された方はこちらが取引ナビにてご連絡してから36時間以内にご返答下さい。
    お振り込みは土日、休日を抜いた48時間以内でお願い致します。

    ************************************************************************


    (2021年 4月 23日 11時 21分 追加)
    オーバーホール歴は不明ですが、出品する前の段階での日差は 平置きで±1分前後で動作しております。
    しかし、タイムグラファーで計測したわけではありませんのであくまでも目安としてお考え下さい。
    古い物の為 落札後に精度の誤差がある可能性もございます。±5分以内で上記に記載の場合も
    ±5分程度は許容範囲としてください。
    (基本自動巻きでも手巻き機能が付属する場合は手巻きにて動作の確認を行っております。)
    基本的にオーバーホール歴は不明です。どんな機械式の時計でもいずれオーバーホールは
    必要になります事をご了承ください。

    精度は使用環境の違いにより前後します。
    使用環境とは機械式は巻上げ状態、時計の姿勢、実際に腕につけて使用、温度差、湿度、気圧や
    外部からの衝撃、磁気などの影響をうけて精度に誤差を生じる要因を持っています。
    非常にデリケートである事を十分にご理解下さい。
    丁寧にご使用·保管頂いても、天芯不具合(折損)、ゼンマイ切れ(破断)、サビ·油脂の固着
    による動作不良などの故障·不具合が十分に起こる可能性があります。
    そして、到着直後でも上記不具合が起こる可能性も考えられます。

    手巻き時計の使用での注意点
    手巻きの腕時計の大半は時計周りでリューズを巻いていると巻き防止がかかりそれ以上は巻く事が出来なくなります。
    よくある事故はその状態でさらにリューズを巻く事でゼンマイが切ってしまう事が多々あります。
    ある程度巻いたら巻き防止の手前で巻くスピードを弱めたりして無理やりリューズを巻く事だけは避けてご使用ください。
    商品到着後のリューズ操作の際に強く引いたり、まっすぐリューズを引かずに巻き芯を折ってしまう方が多くいます。
    購入者様の過失によるゼンマイの切れ、リューズの巻き芯の折れはクレームの対象外になりますのでご注意ください。

    また、平置きでの精度継続動作の確認のため、腕に巻いての精度、継続動作は確認しておりません。
    万一 平置き以外で止まってしまった場合、2日間以内なら修理等の対応はお受けしますが、片道の送料、振込み手数料は
    こちらで負担できませんのでその点もご了承下さい。
    腕周りのバンドのサイズ、ケースのサイズは誤差がある場合がございます。
    各所詳細のサイズの気になる方は必ず質問欄から再度ご質問下さい。
    以前1mmサイズが違うとクレームがあり返品となったことがありました。
    質問が無い場合はケースサイズ、腕周りのサイズ違いでの返品は固くお断りいたします。
    パーツなどが外れたりの不具合に関しては修理可能な場合はこちらで修理させていただき再発送させていただきます。
    以上上記の説明をご理解いただき、同意した上での入札をお願い致します。


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新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、多くの企業がテレワークを実施せざるをえない状況になったことは記憶に新しいはずです。

一方、コロナ禍で一時的にテレワークを実施したものの社内に定着せず、現在は出社しているという企業も多いのではないでしょうか。緊急事態宣言下においても、そもそもテレワークの実施が難しかったというケースもあると思われます。

この記事では、テレワークが定着しなかった、または実施できなかった企業向けに、テレワークができない理由と解決策をご紹介します。

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OUTLINE読みたい項目からご覧いただけます。

そもそもテレワークとはどういう意味?

テレワークはtele(遠隔地)とwork(働く)を掛け合わせた造語で、「ICT(情報通信技術)を活用した場所や時間にとらわれない働き方」のことです。

一口にテレワークといっても、その形態によって大きく3種類に分けることができます。

  • 在宅勤務…従業員が自身の自宅で仕事を行う働き方
  • モバイルワーク…取引先のオフィスや出先などで仕事を行う働き方
  • サテライトオフィス勤務…自社で保有するサテライトオフィス、あるいはレンタルオフィスやシェアオフィスなどで仕事を行う働き方

テレワークと聞くと在宅勤務をイメージする方が多いかもしれませんが、サテライトオフィス勤務や移動中にPCやスマートフォンで仕事をするモバイルワークなども、テレワークに分類されます。

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モバイルワークについて詳しく知る
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また、以下の観点からも国はテレワークを推奨しています。

  • 労働生産性向上(業務効率化・コスト削減)
  • 新しい働き方の実現
  • 交通混雑緩和
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さらに、近年ではテレワークと同じような意味合いでリモートワークという言葉が使われるケースもあります。

リモートワークはremote(遠隔の)とwork(働く)を組み合わせた言葉で、「オフィス以外の場所で働くこと」と捉えることができます。

テレワークの導入状況

次は、テレワークの導入状況について見ていきましょう。

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総務省が令和元年に行った調査によると、テレワークを導入している、あるいは導入予定があると回答した企業は全体の約3割GPD XP ゲームコンソール Android11.0 6.81インチタッチIPSスクリーン ゲームパッドモジュール化取り外し可 アクティブ冷却機能 WIFI&Bluetooth機能対応 RAM6GB+ROM128GB B09JG9KXFZ-28907-fuT

この調査は、新型コロナウイルスの感染拡大前の令和元年9月末時点のデータであることから、現在は導入企業や検討している企業がより増加していると推察されます。

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あわせてお読みください

テレワーク実施企業のワークフロー導入率は73.2%、 一方テレワーク未実施企業の導入率は23.2%と50ポイントの差に

テレワーク実施中に「やむなく出社している」ケースも

2020年2月にアドビ株式会社が行ったインターネット調査によると、テレワーク中にやむを得ず出社するケースが多いことがわかっています。

紙書類へのサインや捺印オフィスに保管してある書類の確認といったタスクで出社した経験があるという回答は、「頻繁にある」が21.4%、「ときどきある」が42.8%で、〔純正品〕 EPSON エプソン インクカートリッジ 〔PJIC2LC ライトシアン〕 B075B2388T-35953-6MS

実際の現場においては、捺印や書類確認以外にも報告書作成や申請書提出のために出社する必要があり、テレワークにならないケースも散見されます。

↑出典:ユタカ電機製作所 常時インバータ方式UPS1010HS バッテリ期待寿命4.5年モデル YEUP-101SA B000FHJ1FS-49653-huX

同調査の「テレワークを実際に実施して感じた業務上の課題」に関する質問でも、「会社にある紙の書類をすぐ確認できない」という回答が39.6%でトップです。

また、「プリンターやスキャナーが無い」といった設備環境の課題や、「自分以外の仕事の進捗が把握しづらい」というコミュニケーション上の課題も上位に挙がっています。

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テレワークの導入企業および検討している企業は年々増加しているものの、まだまだテレワークの導入に踏み切れていない企業が多いのも事実。

総務省が令和元年に行った調査によると、企業がテレワークを導入していない理由は「テレワークに適した仕事がないから」HP 652A LASERJET CART 11.5K BLK PK1 B01IW23LBW-39500-c4J

また、テレワークしたいけどできないという企業だけではなく、「導入するメリットがよくわからないから」や「労働組合や社員から要望がないから」といった理由からテレワークしない会社もあるようです。

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一方で、テレワークは業界を問わず幅広い企業で実施されているうえ、実施企業の約9割が「テレワークに一定の効果があった」と回答した調査結果もあります。

この結果から、一切テレワークできない企業や、全く効果が見込めない企業は実際のところ少ないのではないかと予想できます。

テレワークに向く業務と向かない業務を1人の社員が兼任し、業務内容を整理できていないことなどが、テレワーク導入の障壁のひとつなのかもしれません。

テレワークに向いている業務の特徴

総務省の同調査を見ると、テレワークの導入が進んでいるのは、情報通信業や金融、保険業などに顕著です。運輸・郵便業や製造業などは一見するとテレワークとは無縁のようですが、製造業は2割ほど、運輸・郵便業でも1割ほどの企業で実施されています。

やはり、テレワークが行える業務はどのような業界にも存在すると考えられます。 一般的にテレワークに向いているとされる業務は次の通りです。

1人で作業が行える

人と対面する必要がなく、1人で作業を完結できる業務はテレワークに向いています。

数名で分担する場合も、実際に会ってコミュニケーションを取ることなく進められる内容であればテレワークが可能です。特にIT系のエンジニアやライター、デザイナーなどのクリエイティブ職は、このような業務が多い傾向にあります。

成果が目に見えて評価しやすい

在宅勤務は上司が社員の仕事の様子を確認できない環境なので、作業内容や成果を可視化できる業務であることが望ましいです。

データ入力や資料作成など、結果が明確に形として残り、第三者から見ても成果を判断しやすい業務はテレワークに向いています。

セキュリティ上のリスクが低い

テレワーク中は、社員同士のやり取りなどはインターネットを介して行うことになるため、情報漏洩のリスクが高まります。

会社の機密情報や顧客の個人情報を取り扱わない業務であれば、テレワークでも安心です。

テレワークに向いていない業務の特徴

一般的に接客販売や医療福祉関係など、対人対応が必須の業務はテレワークに向いていないとされます。また、大掛かりな機械を用いた作業が必要な現場もテレワークの導入は難しいでしょう。

このほかにもテレワークに向いていないとされる業務はいくつかあります。

対面での打ち合わせが多い

接客販売と同じく、対面での打ち合わせや会議、社内外でのコミュニケーションが多い業務も、やはりテレワークには向いていません。

カスタマーサポートや営業などが代表例です。ほかにも、ミーティングが多い管理職などもテレワークが難しい場合があります。

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稟議書や請求書を取り扱う業務は、印鑑の捺印や紙の書類管理が必要になるため、テレワークには不向きです。

人事や経理、総務などの業務は一人で完結することも多くテレワークに適していますが、紙の書類がネックとなりテレワークに踏み切りづらいのが実情です。

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テレワークできない理由と解決策

テレワークを導入できない、あるいは定着しない理由について深掘りし、解決策を考えていきます。

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コミュニケーションをとることが難しい

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〔純正品〕 NTT FAX用インクカートリッジ(ファックストナーカートリッジ) FAX-EP〔C〕-〔9〕/B5000 B084LXFLBL-24-hn0「社内のコミュニケーション」と回答した割合は55.5%に上ります。※1

コミュニケーションの不足によって、チーム内で上手く連携が取れない、不明点が出てきて業務が滞るといった生産性の低下が懸念されます。

そのような状況においてはチャットツールやWeb会議ツールを活用しましょう。メンバー同士が気軽にやり取りをできるような環境を用意して、コミュニケーションのハードルを下げることが大切です。

また、社外での打ち合わせや会議についても、Web会議ツールを活用することで相手の顔を見ながら密なコミュニケーションをとることが可能です。

Web会議ツールやチャットツールを上手に活用することが、テレワークでも社内外のコミュニケーションを円滑にする鍵となるでしょう。

※1参考:アルファインダストリー alfhaindustries MA-1 フライトジャケット ミリタリー アメカジ リバーシブル cefjk68npNRSTUV1-38389

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テレワークを導入すると、社外から社内サーバーにアクセスしデータを参照する必要がでてきます。

セキュリティ対策を万全にしないと、自宅や公共のネットワーク回線のセキュリティに不備がある場合、安全に社内ネットワークにアクセスできず、情報漏洩のリスクが高まります。

情報漏洩のリスクを回避し、会社の信用と安全性を担保するためには、VPN(仮想プライベート回線)を構築するなど、インターネット回線のセキュリティ確保が必要です。オフィスのPCを遠隔地から操作するリモートデスクトップや、サーバー上から提供される仮想デスクトップを利用する方法も対策として有効です。

また、ウイルス感染やハッキングだけでなく、データの紛失・盗難などのリスクも考えられます。セキュリティ対策についてはシステムを導入するだけではなく、社員一人ひとりのリテラシーを高める教育も検討しましょう

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働き方改革関連法によって「労働時間の客観的な把握」が義務化されましたが、テレワーク中は各社員の出退勤や休憩時間の把握が困難です。オフィスでは目視や内線で確認できていた離席状況も不透明で、業務がどうなっているのか分かりづらく、テレワークを阻害する原因になります。

こうした勤怠管理については、自宅のPCやスマホ、タブレットなどで打刻できるクラウド型の勤怠管理システムを活用しましょう。勤怠管理データも自動的に作成してくれるので、業務時間の削減にもつながります。

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書類に判子を押すためだけに出社をしなければならない状況を鑑みて、「脱ハンコ問題」も話題になっています。

「書類を会社にしか保存していない」「稟議書に捺印が必要」といった紙の書類への対応は、テレワークの実施を妨げる大きな課題です。

ワークフロー総研のアンケート調査によれば、現在も会社の稟議の申請・決裁は31.2%が紙媒体によって行われています。

さらに同アンケートでは「稟議の申請・決裁が紙媒体で行われていることによってリモートワーク ・テレワークにどのような影響がありますか」という問いに、39.6%が「そもそも在宅では稟議の申請・決裁ができない」と回答しています。次点が「稟議の申請・決裁の際にわざわざ現場に行かなければならない」で20.8%です。

こうした状況を解決するには、ワークフローシステムや電子契約システムなどを導入し、紙を使った業務を電子化する必要があります。

ペーパーレス化の推進によって、自宅のPCからでも各種書類の確認が可能になり、出社する必要性がなくなるため、テレワーク中の業務の停滞を防げます。

ワークフローシステムやツールの活用が解決の鍵

テレワークを導入し定着させるには、社内外のコミュニケーションDIGITONER 互換トナーカートリッジ Dell 1160 Dell 1165 (1パック) B07K8XCSLT-10558-ehY稟議書などのペーパーワークNEC用 PR-L5900C-4PK 再生トナー 大容量 4色セット Color MultiWriter 5900C 5900CP 対応 B08W4RBHT8-14077-fjN情報セキュリティといった「テレワークできない理由」をひとつずつ解消することが大切です。

その鍵となるのは、ワークフローシステムやコミュニケーションツールの活用だと言えるでしょう。

とはいえ、ただシステムを導入するだけではテレワークは実現しません。まずはどの業務にどんな原因があってテレワークができないのか因数分解し、解決策を見つける必要があります。

今回ご用意したホワイトペーパーでは、テレワークできない理由を3つの問題に分解して、「紙を使った業務」こそがテレワークを阻む原因であると解説しています。特に申請書を紙で運用している、ハンコを押すために出社している企業の方は、解決の糸口としてぜひご一読ください。

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この記事を書いた人 ワークフロー総研 編集部

「ワークフロー総研」では、ワークフローをWork(仕事)+Flow(流れ)=「業務プロセス」と定義して、日常業務の課題や顧客の潜在ニーズの視点からワークフローの必要性、重要性を伝えていくために、取材やアンケート調査を元にオンライン上で情報を発信していきます。また、幅広い情報発信を目指すために、専門家や企業とのコラボレーションを進め、広く深くわかりやすい情報を提供してまいります。

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