これからの働き方を考える

WA42【ヴィンテージ】SEIKO セイコー クオーツ 7321-5600 メンズ腕時計 abhijkl8mosJLwUW-9306 その他

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    カテゴリ
    • アクセサリー、時計
    • メンズ腕時計
    • アナログ(クォーツ式)
    • 3針(時、分、秒)
    • その他
    状態
    • やや傷や汚れあり
    ID·商品名

    WA42-【SEIKO】7321-5600 クオーツ 腕時計

    素 材本体:ステンレススチール

    文字盤

    ブラック

    ムーブメント

    クオーツ
    サイズ〈約)ケースサイズ(約) 23mm ベルトサイズ(約) 17.5㎝   ※多少の誤差はご了承ください
    商品程度

    【B】 ケースとベルトに小傷が見られます。

    付属品
    保証規定 【時計保証対象外】
    こちらの商品は、古い品なので機械の精度·防水性等は現状渡しの
    売り切りとし弊社時計保証の対象外とさせていただきます。 
    コメント 古いモノなのでメンテナンス等のサポートはいたしません。
    現状でのお渡し、 売り切りとさせていただきます。
    現在動作はしておりますが精度は不明です。
    ベルトは社外になりますのでおまけとしておきます。
    消費税 落札金額に別途消費税がかかります。
    送 料 ◆クロネコヤマトの元払い(60サイズ)で京都から発送いたします。
      クロネコヤマトHPでお確かめください。
        
    ◆クロネコヤマトの元払い以外の対応は致しませんのご了承ください。
    商品状態の表記
    【 N 】 全くの新品の状態
    【 S 】 未使用品
    【SA】新品同様で、使用感のほとんど見られない商品·仕上げ済品
    【 A 】 多少のキズや使用感は見られるが、全体的にキレイな商品
    【 B 】 傷や汚れ·使用感等が全体的に見受けられる商品
    【 C 】 使用感がかなり見られ、キズや汚れ等のダメージが目立つ商品
    【 D 】 かなり使い込まれ、ダメージや劣化が見られる見切り商品
    ◆上記商品程度は大きく分けての表記です。細かな事はお問い合わせ下さい。

    ◆PCモニター画面上と実物では
      多少色具合·風合等が異なって見える場合もございますがご了承ください。

    ◆商品の程度や見解違いの返品はお受けできません。

    ◆商品の程度などについては、お電話·メール等で質問ください。

    ◆サイズ直し等の商品加工はお受けできませんのでご了承ください。

    ◆注意◆
     クレーム·キャンセル·返品等は受け付けません。

     下記の販売条件をご理解の上、ご入札してください。

    【評価について】
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    (株)ムカデヤ YAHOOオークション 販売条件
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     海外発送は、行っていません。
    キャンセル·以下のいずれかの場合、
     落札者の都合でキャンセルさせていただきます。
      a) 落札時より24時間内にオーダーフォームの送信がない場合
      b) フォームの内容に虚偽、誤りがある場合
      c) 落札時より5日以内にご入金のない場合
      d) 当社の判断により適切な取り引きではないと考えられる場合
    返 品·商品の使用感·程度等の見解違いの返品はお断りしております。
     入札前に、ご質問等で気軽にお問い合わせ下さい。
    ·お客様の都合による返品はお受けできませんのでご了承ください。
    ·配送後に商品が破損し た場合は運送会社さまとお話合いください。
    ·商品の誤発送や不良品は商品到着後1週間以内にご連絡ください。
       返品送料:弊社負担
    評 価·こちらに評価が入った方のみ、させて頂くように致しております。
     不要の場合は評価記入はしないでください、お願いいたします。
    その他■弊社の商品画像は、デジタルカメラでの撮影をしております為、
     モニターの発色により 画面上と実物では、多少色具合が異なって
     見える場合もございます。ご理解いただきます様、お願いします。
     ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
    ■出品商品は、店舗や他サイトでも販売いたしております。
     ご注文手続きが出来た場合でも、売切れの場合がございます。
     何卒、ご了解くださいます様、お願いいたします。

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新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、多くの企業がテレワークを実施せざるをえない状況になったことは記憶に新しいはずです。

一方、コロナ禍で一時的にテレワークを実施したものの社内に定着せず、現在は出社しているという企業も多いのではないでしょうか。緊急事態宣言下においても、そもそもテレワークの実施が難しかったというケースもあると思われます。

この記事では、テレワークが定着しなかった、または実施できなかった企業向けに、テレワークができない理由と解決策をご紹介します。

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OUTLINE読みたい項目からご覧いただけます。

そもそもテレワークとはどういう意味?

テレワークはtele(遠隔地)とwork(働く)を掛け合わせた造語で、「ICT(情報通信技術)を活用した場所や時間にとらわれない働き方」のことです。

一口にテレワークといっても、その形態によって大きく3種類に分けることができます。

  • 在宅勤務…従業員が自身の自宅で仕事を行う働き方
  • モバイルワーク…取引先のオフィスや出先などで仕事を行う働き方
  • サテライトオフィス勤務…自社で保有するサテライトオフィス、あるいはレンタルオフィスやシェアオフィスなどで仕事を行う働き方

テレワークと聞くと在宅勤務をイメージする方が多いかもしれませんが、サテライトオフィス勤務や移動中にPCやスマートフォンで仕事をするモバイルワークなども、テレワークに分類されます。

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モバイルワークについて詳しく知る
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また、以下の観点からも国はテレワークを推奨しています。

  • 労働生産性向上(業務効率化・コスト削減)
  • 新しい働き方の実現
  • 交通混雑緩和
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さらに、近年ではテレワークと同じような意味合いでリモートワークという言葉が使われるケースもあります。

リモートワークはremote(遠隔の)とwork(働く)を組み合わせた言葉で、「オフィス以外の場所で働くこと」と捉えることができます。

テレワークの導入状況

次は、テレワークの導入状況について見ていきましょう。

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総務省が令和元年に行った調査によると、テレワークを導入している、あるいは導入予定があると回答した企業は全体の約3割TVブラケット テレビ壁ブラケットNB P4フルモーション32-55インチテレビ壁マウントフラットパネルLCDディスプレイマウントブラケットMAX.VESA 400x400mmロード27.2kgs B09GDVGJ9G-17445-uvI

この調査は、新型コロナウイルスの感染拡大前の令和元年9月末時点のデータであることから、現在は導入企業や検討している企業がより増加していると推察されます。

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あわせてお読みください

テレワーク実施企業のワークフロー導入率は73.2%、 一方テレワーク未実施企業の導入率は23.2%と50ポイントの差に

テレワーク実施中に「やむなく出社している」ケースも

2020年2月にアドビ株式会社が行ったインターネット調査によると、テレワーク中にやむを得ず出社するケースが多いことがわかっています。

紙書類へのサインや捺印オフィスに保管してある書類の確認といったタスクで出社した経験があるという回答は、「頻繁にある」が21.4%、「ときどきある」が42.8%で、壁掛けモニターブラケット折りたたみ式回転式持ち上げ伸縮式ホバーウォールコンピューターサポートラック B082HX5LLQ-26269-k5q

実際の現場においては、捺印や書類確認以外にも報告書作成や申請書提出のために出社する必要があり、テレワークにならないケースも散見されます。

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同調査の「テレワークを実際に実施して感じた業務上の課題」に関する質問でも、「会社にある紙の書類をすぐ確認できない」という回答が39.6%でトップです。

また、「プリンターやスキャナーが無い」といった設備環境の課題や、「自分以外の仕事の進捗が把握しづらい」というコミュニケーション上の課題も上位に挙がっています。

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テレワークの導入企業および検討している企業は年々増加しているものの、まだまだテレワークの導入に踏み切れていない企業が多いのも事実。

総務省が令和元年に行った調査によると、企業がテレワークを導入していない理由は「テレワークに適した仕事がないから」Hisense社のエアコンボード18447051915000.E 1837550.D 1823791中古ボード(色:1844705)に適しています 耐久性 (Color : 1915000 E) B09DG1BL15-30680-drX

また、テレワークしたいけどできないという企業だけではなく、「導入するメリットがよくわからないから」や「労働組合や社員から要望がないから」といった理由からテレワークしない会社もあるようです。

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一方で、テレワークは業界を問わず幅広い企業で実施されているうえ、実施企業の約9割が「テレワークに一定の効果があった」と回答した調査結果もあります。

この結果から、一切テレワークできない企業や、全く効果が見込めない企業は実際のところ少ないのではないかと予想できます。

テレワークに向く業務と向かない業務を1人の社員が兼任し、業務内容を整理できていないことなどが、テレワーク導入の障壁のひとつなのかもしれません。

テレワークに向いている業務の特徴

総務省の同調査を見ると、テレワークの導入が進んでいるのは、情報通信業や金融、保険業などに顕著です。運輸・郵便業や製造業などは一見するとテレワークとは無縁のようですが、製造業は2割ほど、運輸・郵便業でも1割ほどの企業で実施されています。

やはり、テレワークが行える業務はどのような業界にも存在すると考えられます。 一般的にテレワークに向いているとされる業務は次の通りです。

1人で作業が行える

人と対面する必要がなく、1人で作業を完結できる業務はテレワークに向いています。

数名で分担する場合も、実際に会ってコミュニケーションを取ることなく進められる内容であればテレワークが可能です。特にIT系のエンジニアやライター、デザイナーなどのクリエイティブ職は、このような業務が多い傾向にあります。

成果が目に見えて評価しやすい

在宅勤務は上司が社員の仕事の様子を確認できない環境なので、作業内容や成果を可視化できる業務であることが望ましいです。

データ入力や資料作成など、結果が明確に形として残り、第三者から見ても成果を判断しやすい業務はテレワークに向いています。

セキュリティ上のリスクが低い

テレワーク中は、社員同士のやり取りなどはインターネットを介して行うことになるため、情報漏洩のリスクが高まります。

会社の機密情報や顧客の個人情報を取り扱わない業務であれば、テレワークでも安心です。

テレワークに向いていない業務の特徴

一般的に接客販売や医療福祉関係など、対人対応が必須の業務はテレワークに向いていないとされます。また、大掛かりな機械を用いた作業が必要な現場もテレワークの導入は難しいでしょう。

このほかにもテレワークに向いていないとされる業務はいくつかあります。

対面での打ち合わせが多い

接客販売と同じく、対面での打ち合わせや会議、社内外でのコミュニケーションが多い業務も、やはりテレワークには向いていません。

カスタマーサポートや営業などが代表例です。ほかにも、ミーティングが多い管理職などもテレワークが難しい場合があります。

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稟議書や請求書を取り扱う業務は、印鑑の捺印や紙の書類管理が必要になるため、テレワークには不向きです。

人事や経理、総務などの業務は一人で完結することも多くテレワークに適していますが、紙の書類がネックとなりテレワークに踏み切りづらいのが実情です。

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テレワークできない理由と解決策

テレワークを導入できない、あるいは定着しない理由について深掘りし、解決策を考えていきます。

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コミュニケーションをとることが難しい

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コミュニケーションの不足によって、チーム内で上手く連携が取れない、不明点が出てきて業務が滞るといった生産性の低下が懸念されます。

そのような状況においてはチャットツールやWeb会議ツールを活用しましょう。メンバー同士が気軽にやり取りをできるような環境を用意して、コミュニケーションのハードルを下げることが大切です。

また、社外での打ち合わせや会議についても、Web会議ツールを活用することで相手の顔を見ながら密なコミュニケーションをとることが可能です。

Web会議ツールやチャットツールを上手に活用することが、テレワークでも社内外のコミュニケーションを円滑にする鍵となるでしょう。

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テレワークを導入すると、社外から社内サーバーにアクセスしデータを参照する必要がでてきます。

セキュリティ対策を万全にしないと、自宅や公共のネットワーク回線のセキュリティに不備がある場合、安全に社内ネットワークにアクセスできず、情報漏洩のリスクが高まります。

情報漏洩のリスクを回避し、会社の信用と安全性を担保するためには、VPN(仮想プライベート回線)を構築するなど、インターネット回線のセキュリティ確保が必要です。オフィスのPCを遠隔地から操作するリモートデスクトップや、サーバー上から提供される仮想デスクトップを利用する方法も対策として有効です。

また、ウイルス感染やハッキングだけでなく、データの紛失・盗難などのリスクも考えられます。セキュリティ対策についてはシステムを導入するだけではなく、社員一人ひとりのリテラシーを高める教育も検討しましょう

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働き方改革関連法によって「労働時間の客観的な把握」が義務化されましたが、テレワーク中は各社員の出退勤や休憩時間の把握が困難です。オフィスでは目視や内線で確認できていた離席状況も不透明で、業務がどうなっているのか分かりづらく、テレワークを阻害する原因になります。

こうした勤怠管理については、自宅のPCやスマホ、タブレットなどで打刻できるクラウド型の勤怠管理システムを活用しましょう。勤怠管理データも自動的に作成してくれるので、業務時間の削減にもつながります。

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書類に判子を押すためだけに出社をしなければならない状況を鑑みて、「脱ハンコ問題」も話題になっています。

「書類を会社にしか保存していない」「稟議書に捺印が必要」といった紙の書類への対応は、テレワークの実施を妨げる大きな課題です。

ワークフロー総研のアンケート調査によれば、現在も会社の稟議の申請・決裁は31.2%が紙媒体によって行われています。

さらに同アンケートでは「稟議の申請・決裁が紙媒体で行われていることによってリモートワーク ・テレワークにどのような影響がありますか」という問いに、39.6%が「そもそも在宅では稟議の申請・決裁ができない」と回答しています。次点が「稟議の申請・決裁の際にわざわざ現場に行かなければならない」で20.8%です。

こうした状況を解決するには、ワークフローシステムや電子契約システムなどを導入し、紙を使った業務を電子化する必要があります。

ペーパーレス化の推進によって、自宅のPCからでも各種書類の確認が可能になり、出社する必要性がなくなるため、テレワーク中の業務の停滞を防げます。

ワークフローシステムやツールの活用が解決の鍵

テレワークを導入し定着させるには、社内外のコミュニケーションコットン ベッド ソファー マルチ カバー テーブル クロス フリンジ カラー 付き 綿 ひざ掛け ベッドカバー 毛布 カーペット ラグ マット 北欧 夏 冬 世界地図 カウチ マルチカバー 180*350cm ブランケット 多機能 両面使用 1人掛け 2人掛け B099WKVWCD-7142-euY稟議書などのペーパーワークスーパーストレッチチェアソファカバー ソファーカバー、赤い花柄パターン弾性ソファーカバーユニバーサルコットンストレッチソファカバーリビングルーム保護ソファカバー 洗える家具プロテクター、子供に適しています (Size : 4-Seat 235-300cm) B091Y47QYL-11549-lS1情報セキュリティといった「テレワークできない理由」をひとつずつ解消することが大切です。

その鍵となるのは、ワークフローシステムやコミュニケーションツールの活用だと言えるでしょう。

とはいえ、ただシステムを導入するだけではテレワークは実現しません。まずはどの業務にどんな原因があってテレワークができないのか因数分解し、解決策を見つける必要があります。

今回ご用意したホワイトペーパーでは、テレワークできない理由を3つの問題に分解して、「紙を使った業務」こそがテレワークを阻む原因であると解説しています。特に申請書を紙で運用している、ハンコを押すために出社している企業の方は、解決の糸口としてぜひご一読ください。

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この記事を書いた人 ワークフロー総研 編集部

「ワークフロー総研」では、ワークフローをWork(仕事)+Flow(流れ)=「業務プロセス」と定義して、日常業務の課題や顧客の潜在ニーズの視点からワークフローの必要性、重要性を伝えていくために、取材やアンケート調査を元にオンライン上で情報を発信していきます。また、幅広い情報発信を目指すために、専門家や企業とのコラボレーションを進め、広く深くわかりやすい情報を提供してまいります。

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