これからの働き方を考える

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    カテゴリ
    • 花、園芸
    • 造園用工具、資材
    • 噴霧器
    状態
    • 未使用



    4サイクルエンジン搭載

    動力噴霧器

    50mホース車輪付き

     

    商品説明
    商品名:動力噴霧器 

    圧力調整弁つき!!
    タンク容量が60Lで大容量!!
    車輪がついているので移動もラクラク。

    商品詳細:
    タンク容量:60L
    排気量:31CC
    ホースの長さ:50m
    Power:0.7/6500KW/R/min
    エンジン:空冷4サイクルエンジン
    エンジン始動:リコイルスタート
    ポンプ:圧力調整付き
    最大噴霧量:8 L/min

    ※エンジンオイルは落札者様の方でご用意ください。

     

    支払い明細

    ■銀行振込
    ■Yahoo!かんたん決済
    ■代引き

    ■本州一律4500円 北海道5500円  ※沖縄·離島はお問い合わせください






    注意事項


    【商品について】
    輸入品の為、小傷等がある場合があります。 
    【返品·交換】 
    ご注文と異なる商品が届いた場合、もしくは不良品の場合のみ送料負担で再発送いたします。
    ご自身の理由による返品·交換はお受けすることができないのでご了承ください。 
    一度外でご使用になられた商品の交換や返品はお受けできませんのでご了承下さいませ。
    連絡のない返品は受け付けておりません。ご返品の前に必ずご連絡をお願い致します。

    【返品·交換】 

    ☆初期不良につきましては商品到着後7日以内にご連絡ください。

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    落札前にお読み必ずお読み下さい
     


    入札いただいた方はお読み頂き御理解頂いたものさせていただきます。
    ご理解いただけない方につきましてはご入札をお控え下さい。

    当社定休日は土日祝日となります。定休日の間は商品発送、質問返答、メール返信等すべての業務をストップさせていただいております。予めご了承ください。

    落札後のお問い合わせ、ご質問はすべて取引ナビにてお願い致します。お電話での対応は行っておりませんのでご了承下さい。

    当社で販売している製品はすべて同時梱包不可になります。※複数数量出品にて複数ご落札頂きましても同時梱包不可になります。

    北海道、沖縄県、その他離島のお客様は表示されている一律金額より別途追加送料が必要となります。落札後必ず取引ナビよりメッセージにてご確認よろしくお願い致します。

     

     

    発送について

    発送は佐川急便での発送が基本となります。お住まい地域によりゆうパックでお届けさせていただく場合も御座います。

    重量物に関しては商業貨物専門運送業者での営業所止め発送が基本になります。

     

    落札後のお取引方法

    沖縄県·北海道·その他離島以外にお住まいの方、単品購入の方はオーダーフォームに表示された合計金額にてお支払いお願い致します。


    複数購入·北海道、沖縄県、その他離島に関しましてはオーダーフォームに表示されている送料と異なる場合が御座いますのでご質問よりご確認いただき落札までに回答を受け取られていない落札者様は必ず取引連絡より送料のご確認の上お支払よろしくお願い致します。

    商品の受け渡しはすべて運送会社を通して行わせて頂きます。

    直接の手渡し等は一切行っておりません。ご理解の上ご落札お願い致します。

    重量物の直送発送に関しましてはいかなる場合におきましても法人様のみとさせていただき個人様への発送は営業所止めのみとさせていただきます。

    ご案内が未着の場合や、フォームにうまくアクセス出来ない場合は、取引ナビよりご連絡頂けましたら対応させて頂きます。

    取引ナビよりもご連絡できない場合お手数ですが、メールにて落札商品のオークションID、お客様のヤフーID、発送先ご住所、お名前、お電話番号等をご連絡下さい。

    お問い合わせ先は  です。

     

    評価·キャンセル·保証について

    基本的に返品不可となっております。初期不良、商品の誤送等 商品、お取引で問題がございましたら取引ナビにてご連絡お願い致します。迅速に交換対応をさせて頂きます。

    保証期間内に商品検品頂き、何らかの不具合、不良品が発生した場合交換にて対応させていただきます。

    交換の手順と致しましては一度当方指定運送会社により引き取り手配させていただき商品の状態
    を確認させていただきます。(返金の場合も同様となります。)
    その後弊社にて確認の後不具合等の確認を取らせていただいた場合、送料は当方負担にて代品をお送りさせていただきます。
    引き取り手配させていただいた製品を弊社で検品を行った際不具合が確認出来なかった場合そのまま送り返す事となりますが
    その場合往復の送料を落札者様にご負担いただく事となりますのでご了承下さい。

    返金方法は銀行振込のみとなります。

    返品、交換の際は当社にて引取り手配を致しますのでお手元にお持ちください。落札者様よりお送り頂きましても受け取りできませんのでご注意下さい。

    ご注文時オーダーフォームへ長期未入力で、当方からの連絡にも御返信頂けないお客様は、落札者都合により削除させて頂きます。

    その際、Yahooより自動的に「非常に悪い」の評価が付き、変更は不可ですので御注意ください。



    重量物の商品に不具合が発生し一式交換となる場合

    営業所止めにてお送りした場合、代品交換の際も営業所止めとなり、代品を営業所に引取りに来ていただく際に不具品を梱包いただいた状態にてお持ちいただきます用よろしくお願い致します。 引き取り検品、返金の場合も同様になります。

    保証について

    商品説明文に保証期間の記載が無い商品は商品到着後1週間の保証となります。

    商品到着後速やかに商品のご確認頂き、不良等が発見された場合到着より1週間以内に取引ナビにてご連絡宜しくお願い致します。いかなる場合も1週間を過ぎての対応は致しかねます。
    ※商品が入っていた箱は検品が終わるまで捨てずに保管ください。返品の際は必ず元の箱に梱包しご返送お願い致します。(返品の際元箱が無い、元箱を大きく破いてしまった等の場合箱代を差し引いてご返金となります。)

    1週間以上の保証がついている製品の保証は初期不良期間2週間とさせていただき2週間を過ぎた後の保証は製品保証なります。
    不具合箇所を落札者様のほうで特定いただきパーツを供給させていただきます。一式交換となった場合や引き取り検品ご希望の場合にかかる送料は全額落札者様負担とさせていただきます。


    商品到着致しましたらご使用前に必ず検品をお願い致します。
    (凹、キズ、商品違い、等々…使用しなくてもわかる不具合) を確認されました場合使用されずに取引ナビよりご連絡お願い致します。
    使用や加工、組み立てをされた後での対応は保証期間内であっても不可能となりますのでご了承下さい。

    重量物の保証に関しましては基本的にパーツ供給にて対応させていただきます。
    交換工賃等の保障は致しかねますのでご了承ください。

    管轄裁判所について
    当社と落札者様間で訴訟の必要が生じた場合には、大阪地方裁判所のみを合意管轄裁判所といたします。

    ·商品自体または商品の使用、不具合から生じた障害·損傷により発生した直接的、間接的に発生した損害つきましては
    損失の発生、事業の中断、情報の損失またはその他の金銭的損害を含めて一切の責任は負わないものとします。
    専門業者に取付け作業を依頼される場合の脱着工賃に関して全ての工賃等の補償は一切起っておりません。

     

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新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、多くの企業がテレワークを実施せざるをえない状況になったことは記憶に新しいはずです。

一方、コロナ禍で一時的にテレワークを実施したものの社内に定着せず、現在は出社しているという企業も多いのではないでしょうか。緊急事態宣言下においても、そもそもテレワークの実施が難しかったというケースもあると思われます。

この記事では、テレワークが定着しなかった、または実施できなかった企業向けに、テレワークができない理由と解決策をご紹介します。

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OUTLINE読みたい項目からご覧いただけます。

そもそもテレワークとはどういう意味?

テレワークはtele(遠隔地)とwork(働く)を掛け合わせた造語で、「ICT(情報通信技術)を活用した場所や時間にとらわれない働き方」のことです。

一口にテレワークといっても、その形態によって大きく3種類に分けることができます。

  • 在宅勤務…従業員が自身の自宅で仕事を行う働き方
  • モバイルワーク…取引先のオフィスや出先などで仕事を行う働き方
  • サテライトオフィス勤務…自社で保有するサテライトオフィス、あるいはレンタルオフィスやシェアオフィスなどで仕事を行う働き方

テレワークと聞くと在宅勤務をイメージする方が多いかもしれませんが、サテライトオフィス勤務や移動中にPCやスマートフォンで仕事をするモバイルワークなども、テレワークに分類されます。

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また、以下の観点からも国はテレワークを推奨しています。

  • 労働生産性向上(業務効率化・コスト削減)
  • 新しい働き方の実現
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さらに、近年ではテレワークと同じような意味合いでリモートワークという言葉が使われるケースもあります。

リモートワークはremote(遠隔の)とwork(働く)を組み合わせた言葉で、「オフィス以外の場所で働くこと」と捉えることができます。

テレワークの導入状況

次は、テレワークの導入状況について見ていきましょう。

↑出典:タイトリスト ボーケイSM6 F-grindGRIND 48/08 ghi467msNzDEUXY0-43023

総務省が令和元年に行った調査によると、テレワークを導入している、あるいは導入予定があると回答した企業は全体の約3割カーテン 敷物 ソファカバー ソファーカバー マルチカバー 2人掛けソファーカバー 2人掛(スペイン製ソファカバー Elvino/エルヴィノ ソファカバー アームなし) H18124(サイズはありません ウ:アクアブルー) B09P7K6GKT-34235-fOz

この調査は、新型コロナウイルスの感染拡大前の令和元年9月末時点のデータであることから、現在は導入企業や検討している企業がより増加していると推察されます。

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あわせてお読みください

テレワーク実施企業のワークフロー導入率は73.2%、 一方テレワーク未実施企業の導入率は23.2%と50ポイントの差に

テレワーク実施中に「やむなく出社している」ケースも

2020年2月にアドビ株式会社が行ったインターネット調査によると、テレワーク中にやむを得ず出社するケースが多いことがわかっています。

紙書類へのサインや捺印オフィスに保管してある書類の確認といったタスクで出社した経験があるという回答は、「頻繁にある」が21.4%、「ときどきある」が42.8%で、豪華な厚いソファカバー,断面ソファカバー,L-形状のソファスリップカバー - 弾性底1 2 3リビングルームの子供のための4人乗りスリップカバーコーナーソファ家具プロテクター-9 3人乗りと3シーター2pc B09JM1BDB8-42071-fEW

実際の現場においては、捺印や書類確認以外にも報告書作成や申請書提出のために出社する必要があり、テレワークにならないケースも散見されます。

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同調査の「テレワークを実際に実施して感じた業務上の課題」に関する質問でも、「会社にある紙の書類をすぐ確認できない」という回答が39.6%でトップです。

また、「プリンターやスキャナーが無い」といった設備環境の課題や、「自分以外の仕事の進捗が把握しづらい」というコミュニケーション上の課題も上位に挙がっています。

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テレワークの導入企業および検討している企業は年々増加しているものの、まだまだテレワークの導入に踏み切れていない企業が多いのも事実。

総務省が令和元年に行った調査によると、企業がテレワークを導入していない理由は「テレワークに適した仕事がないから」ユニバーサルソファカバー、1ピースフィットソファカバー万能家具プロテクター、洗える高弾性耐久性シアサッカー生地、スカート付き(パープル、2シーター/ラブシート) B09C39F588-45992-b7G

また、テレワークしたいけどできないという企業だけではなく、「導入するメリットがよくわからないから」や「労働組合や社員から要望がないから」といった理由からテレワークしない会社もあるようです。

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一方で、テレワークは業界を問わず幅広い企業で実施されているうえ、実施企業の約9割が「テレワークに一定の効果があった」と回答した調査結果もあります。

この結果から、一切テレワークできない企業や、全く効果が見込めない企業は実際のところ少ないのではないかと予想できます。

テレワークに向く業務と向かない業務を1人の社員が兼任し、業務内容を整理できていないことなどが、テレワーク導入の障壁のひとつなのかもしれません。

テレワークに向いている業務の特徴

総務省の同調査を見ると、テレワークの導入が進んでいるのは、情報通信業や金融、保険業などに顕著です。運輸・郵便業や製造業などは一見するとテレワークとは無縁のようですが、製造業は2割ほど、運輸・郵便業でも1割ほどの企業で実施されています。

やはり、テレワークが行える業務はどのような業界にも存在すると考えられます。 一般的にテレワークに向いているとされる業務は次の通りです。

1人で作業が行える

人と対面する必要がなく、1人で作業を完結できる業務はテレワークに向いています。

数名で分担する場合も、実際に会ってコミュニケーションを取ることなく進められる内容であればテレワークが可能です。特にIT系のエンジニアやライター、デザイナーなどのクリエイティブ職は、このような業務が多い傾向にあります。

成果が目に見えて評価しやすい

在宅勤務は上司が社員の仕事の様子を確認できない環境なので、作業内容や成果を可視化できる業務であることが望ましいです。

データ入力や資料作成など、結果が明確に形として残り、第三者から見ても成果を判断しやすい業務はテレワークに向いています。

セキュリティ上のリスクが低い

テレワーク中は、社員同士のやり取りなどはインターネットを介して行うことになるため、情報漏洩のリスクが高まります。

会社の機密情報や顧客の個人情報を取り扱わない業務であれば、テレワークでも安心です。

テレワークに向いていない業務の特徴

一般的に接客販売や医療福祉関係など、対人対応が必須の業務はテレワークに向いていないとされます。また、大掛かりな機械を用いた作業が必要な現場もテレワークの導入は難しいでしょう。

このほかにもテレワークに向いていないとされる業務はいくつかあります。

対面での打ち合わせが多い

接客販売と同じく、対面での打ち合わせや会議、社内外でのコミュニケーションが多い業務も、やはりテレワークには向いていません。

カスタマーサポートや営業などが代表例です。ほかにも、ミーティングが多い管理職などもテレワークが難しい場合があります。

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稟議書や請求書を取り扱う業務は、印鑑の捺印や紙の書類管理が必要になるため、テレワークには不向きです。

人事や経理、総務などの業務は一人で完結することも多くテレワークに適していますが、紙の書類がネックとなりテレワークに踏み切りづらいのが実情です。

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テレワークできない理由と解決策

テレワークを導入できない、あるいは定着しない理由について深掘りし、解決策を考えていきます。

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コミュニケーションをとることが難しい

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折りたたみ式三脚、高さ調整可能 23.6 ~ 47.2 インチ、黒、スピーカー/ノートブック/プロジェクターに最適 (Color : B) B096SGTSM4-7747-rBZ「社内のコミュニケーション」と回答した割合は55.5%に上ります。※1

コミュニケーションの不足によって、チーム内で上手く連携が取れない、不明点が出てきて業務が滞るといった生産性の低下が懸念されます。

そのような状況においてはチャットツールやWeb会議ツールを活用しましょう。メンバー同士が気軽にやり取りをできるような環境を用意して、コミュニケーションのハードルを下げることが大切です。

また、社外での打ち合わせや会議についても、Web会議ツールを活用することで相手の顔を見ながら密なコミュニケーションをとることが可能です。

Web会議ツールやチャットツールを上手に活用することが、テレワークでも社内外のコミュニケーションを円滑にする鍵となるでしょう。

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テレワークを導入すると、社外から社内サーバーにアクセスしデータを参照する必要がでてきます。

セキュリティ対策を万全にしないと、自宅や公共のネットワーク回線のセキュリティに不備がある場合、安全に社内ネットワークにアクセスできず、情報漏洩のリスクが高まります。

情報漏洩のリスクを回避し、会社の信用と安全性を担保するためには、VPN(仮想プライベート回線)を構築するなど、インターネット回線のセキュリティ確保が必要です。オフィスのPCを遠隔地から操作するリモートデスクトップや、サーバー上から提供される仮想デスクトップを利用する方法も対策として有効です。

また、ウイルス感染やハッキングだけでなく、データの紛失・盗難などのリスクも考えられます。セキュリティ対策についてはシステムを導入するだけではなく、社員一人ひとりのリテラシーを高める教育も検討しましょう

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働き方改革関連法によって「労働時間の客観的な把握」が義務化されましたが、テレワーク中は各社員の出退勤や休憩時間の把握が困難です。オフィスでは目視や内線で確認できていた離席状況も不透明で、業務がどうなっているのか分かりづらく、テレワークを阻害する原因になります。

こうした勤怠管理については、自宅のPCやスマホ、タブレットなどで打刻できるクラウド型の勤怠管理システムを活用しましょう。勤怠管理データも自動的に作成してくれるので、業務時間の削減にもつながります。

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書類に判子を押すためだけに出社をしなければならない状況を鑑みて、「脱ハンコ問題」も話題になっています。

「書類を会社にしか保存していない」「稟議書に捺印が必要」といった紙の書類への対応は、テレワークの実施を妨げる大きな課題です。

ワークフロー総研のアンケート調査によれば、現在も会社の稟議の申請・決裁は31.2%が紙媒体によって行われています。

さらに同アンケートでは「稟議の申請・決裁が紙媒体で行われていることによってリモートワーク ・テレワークにどのような影響がありますか」という問いに、39.6%が「そもそも在宅では稟議の申請・決裁ができない」と回答しています。次点が「稟議の申請・決裁の際にわざわざ現場に行かなければならない」で20.8%です。

こうした状況を解決するには、ワークフローシステムや電子契約システムなどを導入し、紙を使った業務を電子化する必要があります。

ペーパーレス化の推進によって、自宅のPCからでも各種書類の確認が可能になり、出社する必要性がなくなるため、テレワーク中の業務の停滞を防げます。

ワークフローシステムやツールの活用が解決の鍵

テレワークを導入し定着させるには、社内外のコミュニケーションカップホルダー付きリクライニングカバーベルベットリクライニングソファカバー断面リクライニング家具プロテクター用の豪華なストレッチリクライニングソファスリップカバー(グレーブルー、3シーター(10個) B09K43Z7ZD-19505-qOS稟議書などのペーパーワーク北欧風 230*250 マルチカバー ブランケット フリンジ付き ソファカバー おしゃれ 両面使える 綿 2人掛け カラー 3人掛け 毛布 ネイティブ カーペット カウチ ベッドカバー テーブルクロス テーブル掛け枚 長方形 大きい 水洗い 四季通用 B08QTPXYM7-23435-LPQ情報セキュリティといった「テレワークできない理由」をひとつずつ解消することが大切です。

その鍵となるのは、ワークフローシステムやコミュニケーションツールの活用だと言えるでしょう。

とはいえ、ただシステムを導入するだけではテレワークは実現しません。まずはどの業務にどんな原因があってテレワークができないのか因数分解し、解決策を見つける必要があります。

今回ご用意したホワイトペーパーでは、テレワークできない理由を3つの問題に分解して、「紙を使った業務」こそがテレワークを阻む原因であると解説しています。特に申請書を紙で運用している、ハンコを押すために出社している企業の方は、解決の糸口としてぜひご一読ください。

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この記事を書いた人 ワークフロー総研 編集部

「ワークフロー総研」では、ワークフローをWork(仕事)+Flow(流れ)=「業務プロセス」と定義して、日常業務の課題や顧客の潜在ニーズの視点からワークフローの必要性、重要性を伝えていくために、取材やアンケート調査を元にオンライン上で情報を発信していきます。また、幅広い情報発信を目指すために、専門家や企業とのコラボレーションを進め、広く深くわかりやすい情報を提供してまいります。

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